健民药业(y和)集团股份有限公司（以下简称“健民集团”）为全国重点中药企业(y和)和小儿用药生產(chǎn)基地，始创(chu到ng)于明崇禎十年（1637年），原名“叶开泰”，解放前便享有“初清三杰”、“中国四大药號”的美誉，以“健天下·民为贵”为使命，以实现(xi到n)“增进社会福祉，实现(xi到n)人生价值”为愿景，通过整合產(chǎn)业(y和)资源，构(g或者u)建中医(yī)药生態(t到i)系统(tǒng)，成功打造“健民”、“龙牡”、“叶开泰”等品牌，主导品种龙牡壮骨颗粒为国家一级中药保护品种，是儿童健康成长药物领(lǐng)域的领(lǐng)导品牌。

近年来，健民集团聚焦数(shù)字化转(zhuǎn)型、智能制造升级，以行业(y和)前沿的先进生產(chǎn)设(sh和)备及平臺，打造国內(n和i)领(lǐng)先的智能制造工厂。

普罗格与健民集团的初次合作项目为健民集团隨州生產(chǎn)基地密集库项目，隨后为其进行OMS及TMS的上线部署，现(xi到n)已稳(wěn)定运行，另外现(xi到n)已完成WMS项目的签署及蓝图设(sh和)计工作。

本文將对健民集团OMS、TMS项目做案例阐述。

项目痛点

1、库存不统(tǒng)一：营销人员ERP下单时，需手工查询工业(y和)组织所属的仓库库存和匹配仓库；老WMS系统(tǒng)的库存未与ERP打通，库存不清晰；库存整体不共享。

2、单据(jù)操作復杂：由于库存不统(tǒng)一，订单下发(fā)到WMS可能出现(xi到n)库存不足的情况，需要手工拆单，来回反復操作復杂；商业(y和)组织和工业(y和)组织之间的销售单据(jù)，及工业(y和)和工业(y和)组织之间的调(di到o)拨单据(jù)在执(zh这)行时容易出现(xi到n)遗漏；订单人工审核各种资质(zh这)，容易出错。

3、信息交互不畅通：因为多个系统(tǒng)的缘故，导致前后端信息交互不畅通，业(y和)务数(shù)据(jù)同步不及时；线下沟通不畅，效率低下；账目不清晰。

4、订单执(zh这)行信息不透明：营销人员无法实时了解订单的执(zh这)行过程，包括仓库內(n和i)的关(guān)键节(ji和)点。

解决方案

1、通过统(tǒng)一的订单入口，自动匹配仓库进行订单的处理，降低人工查看库存挑选仓库的误差和时效，提高订单处理效率。

2、保证库存准確率99.99%。打通OMS&WMS&ERP的进销存，保证各系统(tǒng)实时库存一致性。

3、保证各结(ji和)算主体账目准確率99.99%。打通OMS&ERP的结(ji和)算单据(jù)，自动產(chǎn)生各组织的结(ji和)算关(guān)系单据(jù)，保证ERP各组织账目准確。

4、实现(xi到n)签收订单的实时计费,费用对账效率提升。通过对接多个承运商的TMS系统(tǒng)，实时计算订单物流费用等相关(guān)费用。

5、订单状態(t到i)的实时监(jiān)控：通过打通各个执(zh这)行系统(tǒng)，获取订单的执(zh这)行进度。

项目建设(sh和)成果

1、OMS订单自动寻仓、拆单，自动化率（寻仓、寻批號）全面提升。

2、调(di到o)拨单自动化处理，自动化率达100%。

3、打通OMS&WMS&ERP 的进销存，保证各系统(tǒng)库存一致的实时性。

4、系统(tǒng)提供库存对账、单据(jù)对账2个维度的对账工具，实现(xi到n)每日自动对账，并能自动標记异常库存或单据(jù)，提高对账精细度、时效性、准確性。

5、各系统(tǒng)多主体管理，且各主体账务准確率99%+。

6、通过打通各个执(zh这)行系统(tǒng)，获取订单的执(zh这)行进度，营销中心、质(zh这)管部门均可在OMS中直接查看订单的所有实时状態(t到i)，包括订单审核、发(fā)货单审核、仓库发(fā)货、K3账务处理。

7、承运商既可以通过健民TMS操作启运、在途、签收回单信息，也可以通过自有TMS系统(tǒng)操作后回传，2种方式適应不同承运商对接方式。

本项目为健民集团建立了一套高效的一体化集团管控平臺，打通上下游各系统(tǒng)间的数(shù)据(jù)孤岛，提升订单执(zh这)行的准確率和效率，实现(xi到n)业(y和)务平臺化、管理精细化、运营数(shù)字化，流程標准化、作业(y和)智能化、执(zh这)行自动化，追踪可视化。未来普罗格WMS系统(tǒng)上线健民集团，將为中医(yī)药企业(y和)打造数(shù)智化、標准化生產(chǎn)標桿，助力中医(yī)药產(chǎn)业(y和)健康良性发(fā)展。